Professionnalisation de la famille et son entreprise

Un actionnariat stable est extrêmement important dans la croissance durable à long terme pour une entreprise familiale. Nous vous aidons dans la professionnalisation de l'entreprise familiale de sorte que vous obteniez, en tant que famille, suffisamment de contrôle dans les différents organes de l'entreprise familiale et en posant des accords écrits nécessaires entre les actionnaires, afin que l’entreprise familiale ait un actionnariat équilibré. Dans certaines situations, nous pouvons également faire partie du conseil d'administration ou du comité consultatif.

La professionnalisation de l'entreprise familiale comprend:

• Installation d'un conseil d'administration actif avec des administrateurs indépendants
• Installation d'un comité consultatif
• Mandat au sein du conseil d'administration ou du comité consultatif
• Fonctionnement de l'assemblée générale
• Installation d'une équipe de gestion professionnelle (avec un plan d’intéressement)
• Mise en place d’une charte familiale et développement d’un conseil de famille
• Préparation de pactes d'actionnaires
• Amélioration de l'information financière